根據集團公司開展“安全生產百日安全無事故”活動“五個一”的主題內容，結合我院安全生產百日無事故活動方案，2016年1月28日，在主管安全副院長陶善龍的帶領下，生產管理部安全管理人員、各單位安全員再次深入車間班組進行排查走訪，就生產現場、設備狀況、員工操作、安全防護等方面長期存在的問題治理整改情況進行摸底排查，攻堅克難，有效推動安全生產百日無事故活動有效開展。

按照《安全生產百日無事故活動方案》，各單位成立了活動領導小組，并按照“五個一”（開展一次安全生產主題會、開展一次安全生產大檢查、舉辦一期安全培訓班、開展每月一次的班組主題活動、組織一次安全生產績效考核）主題內容開展工作；生產管理部也深入車間班組，與班組一線員工、班組長、生產主管等人員通過現場了解、分組座談等形式，對存在的安全問題進行了排查交流，并結合歷年來院內自查、集團檢查、上級政府檢查發現問題進行梳理，形成了《我院存在的安全問題與對策》。

《我院存在的安全問題與對策》較全面的反映了我院的安全問題現狀，結合這些問題制定了有針對性的防范措施，許多長期存在的安全問題基本上得到了治理，比如長期存在的電器安全問題，根據以往存在的違章現象，編制了《常見電氣安全隱患與標準對照》、《常見習慣性違章對照表》，有圖例、有標準，各單位也進行了針對性整改；班組安全主題活動的開展，員工從“要我安全、我要安全、我會安全”，安全意識逐步提升；年度安全責任制落實情況的考核兌現，更進一步促動各級領導的安全責任意識，相信隨著各級人員的安全責任規定性動作的完善，我院安全管理工作會邁向一個新的臺階。